Société Coopérative d'Intérêt Collectif

Exercer autrement, sans renoncer à la stabilité.

N-TEAM Santé permet aux infirmiers et aux professionnels de santé de choisir leurs missions en toute liberté, et aux établissements de compter sur des équipes qui les connaissent vraiment. Organisée en société coopérative d'intérêt collectif (SCIC).

Lionel, infirmier et guide de la coopérative
LIONEL — INFIRMIER, ASSOCIÉ
« Je peux vous expliquer comment ça marche, concrètement. »
Votre guide dans la coopérative
01

Professionnels de santé

Choisir ses missions, exercer librement, et avoir voix au chapitre dans une coopérative que l'on contribue à orienter.

Rejoindre l'aventure →
02

Établissements

Compter sur des professionnels stables et engagés, avec un interlocuteur unique et une relation de confiance.

Collaborer avec nous →
03

Institutions & territoires

Co-construire des solutions durables pour répondre aux besoins de santé des territoires.

Nos actions territoriales →
Ce qui motive un autre choix

La liberté d'exercer, avant tout

Les professionnels de santé ne choisissent pas d'abord l'intérim pour gagner plus. Ils le choisissent pour reprendre la main : choisir leurs missions, maîtriser leur rythme et ne plus subir des conditions d'exercice dégradées, dans le privé comme dans le public.

Choisir ses missions

Vous décidez où, quand et à quel rythme vous exercez — sans dépendre d'un planning imposé.

Sortir des conditions dégradées

Beaucoup quittent des postes fixes où l'ambiance est épuisante. L'intérim redonne une marge de manœuvre réelle.

Associés et non associés

Qui ne veut ou ne peut pas s'associer peut de toute façon travailler avec nous et vivre avec nous l'esprit coopératif. Devenir sociétaire peut être une étape d'un parcours qui ouvre de nombreux avantages.

Le projet

Une seule idée, deux façons d'y prendre part

La coopérative crée un espace de concertation entre les corps qui composent le système de santé. Les professionnels et les établissements n'y sont plus seulement liés par une relation de prestation : ils peuvent devenir sociétaires, participer aux décisions et rechercher ensemble l'équilibre entre besoins professionnels, contraintes des structures et intérêt collectif.

01

Pour les infirmiers

Choisir ses missions, exercer librement, et avoir voix au chapitre dans une coopérative que l'on contribue à orienter.

02

Pour les établissements

Compter sur des professionnels stables et engagés, avec un interlocuteur unique et une relation de confiance.

03

Pour les deux

La possibilité de devenir sociétaire, avec une part dans les décisions de la coopérative.

Professionnels de santé

Un team-leader pour chaque secteur

Nous adaptons la mutualisation aux besoins exprimés par nos sociétaires, en développant des solutions ciblées pour les professions de santé et les métiers de support.

Illustration : trois professionnels de santé marchent ensemble
01

Professions infirmières et maïeutique

Infirmiers en soins généraux, IADE, IBODE, IPDE, IPA et sages-femmes.

02

Professions médico-techniques et de la prévention

Manipulateurs d'électroradiologie médicale — MERM, techniciens de laboratoire médical — TLM, préparateurs en pharmacie hospitalière — PPH.

03

Professions de la rééducation et réadaptation

Masseurs-kinésithérapeutes, ergothérapeutes, psychomotriciens, diététiciens.

04

Métiers de support

Aides-soignants, auxiliaires de puériculture, secrétaires médicaux, brancardiers, agents de stérilisation, logisticiens hospitaliers, agents des services hospitaliers.

Établissements

Une continuité des soins que vous connaissez

Accédez à des professionnels de santé stables et engagés, et rejoignez si vous le souhaitez la gouvernance de la coopérative en tant que sociétaire.

01

Mutualisation des ressources

N-TEAM mutualise ses professionnels pour garantir la continuité des soins.

02

Un interlocuteur ciblé

En devenant associé, l'établissement participe aux choix de la coopérative et à sa gouvernance activement.

03

Sociétariat possible

Nous travaillons avec tous les établissements, avec une priorité donnée aux structures associées. En devenant sociétaire, l'établissement participe directement aux orientations de N-TEAM et à sa gouvernance.

04

Un regard sur la gestion

En devenant associé, l'établissement dispose d'un droit de regard sur l'activité de la SCIC. Il peut ainsi mieux suivre son fonctionnement et faire valoir directement ses besoins.

Rejoindre la coopérative
Pourquoi une coopérative

Une SCIC : la forme qui rend cela possible

Parce que nous voulons que ceux qui exercent, ceux qui organisent les soins et ceux qui travaillent avec nous puissent construire ensemble l'entreprise dont ils ont besoin. Contrairement à une ETT classique, la coopérative ne repose pas sur la rémunération du capital, mais sur la mise en commun des moyens et la participation de ceux qui font vivre l'activité. Elle s'inscrit pleinement dans l'économie sociale et solidaire, où l'utilité collective prime sur la recherche du profit.

Illustration : une assemblée de sociétaires vote autour d'une table
01

Dignité de chaque personne

Reconnaître chaque individu — professionnels, administratifs, décisionnaires — comme un sujet à respecter.

02

Bien commun

Contribuer à une organisation des soins utile à tous et attentive aux besoins du territoire.

03

Participation

Faire vivre une gouvernance ouverte où chaque sociétaire peut prendre part aux décisions, proposer des idées et s'investir dans le projet sociétaire.

04

Subsidiarité et coopération

Favoriser l'action au plus près du terrain et la coopération entre les parties prenantes.

Gouvernance

L'Assemblée Générale réunit les coopérateurs. Elle approuve les comptes, l'affectation du résultat, l'admission des nouveaux associés, la nomination ou la révocation des dirigeants et le règlement intérieur, ainsi que les décisions importantes qui modifient les statuts et les objectifs généraux de l'entreprise.

Le Président assure la direction et la représentation de la société. Il prépare et met en œuvre les objectifs, convoque les assemblées et garantit la continuité de la gestion.

Les Directeurs généraux assistent le Président dans la direction et la gestion de la coopérative, selon les pouvoirs qui leur sont confiés. Les Directeurs généraux délégués interviennent sur des missions déterminées par délégation du DG.

Le Chapitre coopératif veille au respect du projet coopératif, de l'intérêt collectif, de l'équilibre entre les différentes catégories d'associés et participe à la valorisation de la qualité du fonctionnement démocratique.

Sociétariat

Comment devenir sociétaire

La démarche est la même, que l'on soit professionnel de santé, établissement, administration ou partenaire.

01

Présenter une demande

Présenter au Président une demande exprimant son intérêt pour le projet coopératif.

02

Instruction

Chaque candidature est étudiée par le Président et par le Chapitre coopératif.

03

Approbation

L'Assemblée générale décide de l'admission après avoir écouté la présentation des candidats.

04

Part sociale

L'association est conclue par la souscription et la libération d'une ou plusieurs parts sociales d'une valeur de 2 000 €. Chaque part contribue au capital de la coopérative.

Histoire

D'un numéro à une personne

Il était une fois… quelques professionnels de santé qui avaient choisi l'intérim pour rester libres de leur temps, de leurs missions et, autant que possible, de leur manière de travailler. Pour se protéger des ambiances toxiques et accorder plus d'intérêt à leur vie privée.

Il y a un an, le choc du plafonnement (loi RIST) a été déterminant dans notre prise de conscience. Après les limitations imposées aux médecins, plusieurs d'entre nous pressentaient que les professions non médicales finiraient elles aussi par être touchées. Nous avons encaissé le coup et tenté de résister à ce déclassement économique et professionnel. Les recours ont obtenu quelques résultats, ils n'ont pas tout réglé.

Dans le même temps, une autre évidence s'imposait. Beaucoup d'entre nous avaient choisi l'intérim pour échapper à une certaine dépersonnalisation de l'hôpital. Mais l'intérim traditionnel pouvait produire son propre anonymat : un dossier, une disponibilité, un numéro dans un logiciel, quelqu'un qu'on appelle pour combler un manque. Nous ne voulions plus avoir à choisir entre la lourdeur d'une grande organisation et l'anonymat d'une agence.

Alors, au fil des discussions et des réunions, une idée a surgi : nous réunir en coopérative. Nous avons rencontré l'Union régionale des SCOP du Centre-Val de Loire. En ce moment précis, un monde nouveau s'est ouvert devant nous : la coopération cessait d'être une belle idée pour devenir un projet concret.

Il a fallu près d'un an de travail. Certains collègues nous ont quittés, d'autres nous ont rejoints en chemin. Mais peu à peu, le projet a pris corps. Nous voulions conserver la liberté de l'intérim tout en retrouvant une appartenance, une voix et une responsabilité commune. Et c'est ainsi que N-TEAM Santé est née.

« Aucun de nous n'est un numéro sur une carte d'identité, ni un matricule, mais une personne, une personne unique. »

Pape Léon XIV, Paris, 26 septembre 2026

C'est un peu l'histoire de chacun de nous. Un numéro dans les couloirs de l'hôpital. Un numéro dans les sociétés d'intérim classiques.

Aujourd'hui, des personnes. Des décideurs dans la coopérative. Des acteurs de leur propre avenir.

« Une coopérative est une association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs à travers une entreprise détenue collectivement et contrôlée démocratiquement. »

Alliance coopérative internationale

N-TEAM Santé est née de la volonté de structurer une organisation conciliant rigueur professionnelle, responsabilité éthique, continuité des prises en charge et soutenabilité économique.

Toutes les personnes, physiques ou morales, susceptibles de concourir à la réussite du projet, ou concourant à la filière, peuvent être associées, tant pour la constitution du capital nécessaire que pour l'organisation du pouvoir.

Institutions & territoires

Une coopération ouverte aux acteurs du territoire

Les collectivités, administrations et personnes physiques ou morales peuvent rejoindre N-TEAM Santé comme sociétaires et contribuer directement au projet coopératif.

Illustration : vue réelle interprétée d'Orléans, de la Loire et du pont George-V

Collectivités et administrations

Elles peuvent faire remonter les besoins du territoire, participer aux orientations de la coopérative et soutenir des réponses adaptées aux réalités locales. Leur intérêt est concret : disposer d'un interlocuteur collectif capable de mieux coordonner les besoins en professionnels, de favoriser la continuité des soins et de contribuer à l'attractivité sanitaire du territoire.

Contribuer à une organisation des soins attentive aux besoins spécifiques du territoire desservi.

Partenaires de l'économie sociale

Ils apportent leurs compétences, leurs réseaux et leur expérience pour construire des solutions utiles au territoire. En retour, ils participent à un projet commun, visible et concret, qui renforce les coopérations locales autour de la santé.

Actualités

La vie de la coopérative

Prochainement

Assemblée générale

Les nouveaux sociétaires seront admis le 9 octobre 2026 à l'occasion de l'assemblée générale ordinaire.

Prochainement

Ouverture territoriale

Premiers échanges avec des établissements partenaires sur le territoire.

Prochainement

Nos partenaires

N-TEAM Santé se construit avec le soutien du réseau coopératif régional.

Ils nous accompagnent
URSCOP
CRESS
Crédit Coopératif
L'ESS en mieux
France Active
BPI France
Contact

Échangeons

N-TEAM Santé

Ouvrons le dialogue pour construire ensemble la prochaine étape — que vous soyez professionnel de santé, établissement ou institution.

Adresse : 50 rue de la Batardière, Saint-Jean-de-la-Ruelle — Orléans Métropole, France
Forme juridique : SCIC SAS à capital variable
Email : contact@n-team-sante.fr